Roman Kýr zo spoločnosti Henkel: Za 150 rokov sme sa nenaučili len vyrábať – naučili sme sa predvídať
Roman Kýr, prezident spoločnosti Henkel pre Českú republiku a generálny manažér divízie Henkel Consumer Brands pre Česko a Slovensko, v nedávnom rozhovore odhalil, ako firma reaguje na najnovšie trendy v oblasti starostlivosti o domácnosť a vlasy. Rovnako zdôraznil, že slovenskí spotrebitelia sa radia medzi najprogresívnejších v Európe.
Prioritné oblasti spoločnosti
V súčasnosti sa spoločnosť Henkel sústreďuje na uzatváranie najnovších inovácií. „Pozorne sledujeme, ako reaguje spotrebiteľ na naše výrobky. Pravidelne hodnotíme stratégie a v súčasnosti je ideálny čas na vyhodnotenie nášho postupu,” uviedol Kýr. Je to čas, keď sa firma snaží analyzovať úspešnosť najnovších produktov a prispôsobiť sa požiadavkám trhu.
Inovácia vo farbách a prostriedkoch
Na otázku, čo stojí za rozšírením portfólio, šéf spoločnosti uviedol, že stabilným základom sú trendy, na ktoré reagujú. Napríklad, najnovší produkt Perwoll na svetlú bielizeň vznikol na základe toho, že svetlé farby tvoria takmer 20 % priemerného šatníka. „Reagujeme na potreby a želania spotrebiteľov,” dodal Kýr.
Vo vlasovej kozmetike sa zameriavajú na to, aby zmieňovanie farby nepredstavovalo pre spotrebiteľov záväzok. Ľudia chcú flexibilitu a možnosť meniť vzhľad podľa nálady bez obáv z poškodenia vlasov, a preto sa uvádzajú na trh rýchlo umývateľné farby.
Rýchlosť uvádzania produktov na trh
Roman Kýr zdôraznil, že spoločnosť dosiahla výrazný pokrok v skrátení času na uvedenie výrobkov na trh. Pred desiatimi rokmi to trvalo až dva a pol roka, zatiaľ čo dnes sa tento čas skrátil na rok alebo menej. „Snažíme sa dostať trhy s novými konceptmi v rozmedzí šiestich až ôsmych mesiacov, aby sme dokázali rýchlo reagovať,” poznamenal.
Správanie spotrebiteľov a trendy
Spotrebitelia dnes nepožadujú len čistotu bielizne, ale aj trvanlivosť vône a zachovanie farieb. V oblasti aviváže sa objavuje narastajúci dopyt po parfumovaných výrobkoch. V kozmetike sa Henkel zameriava na intenzívnu starostlivosť o pokožku hlavy a vlasové korienky. Zaujímal ich aj rastúci záujem o produkty pre kučeravé vlasy, hoci predpokladali, že na tomto trhu nebude dopyt až tak silný.
Odráža pandémia spotrebiteľské trendy?
Podľa Kýra pandémia povzbudila spotrebiteľov k presunu na privátne značky, ale situácia sa začína stabilizovať. Na Slovensku sa trend upokojil, zatiaľ čo v Česku pretrváva dopyt po lacnejších alternatívach. Napriek tomu, spotrebitelia reagujú pozitívne na inovatívne produkty, čo sa odráža na predajoch.
Trhový podiel vonkajších segmentov
Henkel si udržuje dominantné postavenie v kľúčových segmentoch s viac ako 48 % podielom v oblasti farbenia vlasov. V pracích prostriedkoch sa pohybujú na úrovni 38 až 40 %, pričom vlasový styling dosahuje viac ako 50 % podielu na trhu. Splnili ste aj požiadavky trhu s WC blokmi a aktuálne majú nad 68 % podielu.
Trendy digitálneho marketingu a udržateľnosti
Východiskovým bodom digitálneho marketingu a influencer marketingu sa stalo prispôsobenie komunikácie digitálnemu prostrediu. Henkel podporuje kreativitu a inováciu vo svojich kampaniach, čoho príkladom je úspech pri uvedení krémovej farby na vlasy, ktorá získala 5 % podiel trhu v oboch krajinách po jej prezentácii na influencérskej akcii v Prahe.
Udržateľnosť je ďalšou oblasťou, ktorej sa spoločnosť venovala dlhodobo. Henkel sa snaží vyvinúť recyklovateľné a udržateľné obaly, pričom preferuje biologicky odbúrateľné zložky vo výrobných procesoch.
Záver
Tento rok je pre firmu Henkel mimoriadne významný, pretože oslavuje 150 rokov od svojho vzniku. „Future? Ready!” je motto tohto jubilejného roka, ktoré vyjadruje neustále progresívnu filozofiu firmy. „Sme pripravení na všetky výzvy a tešíme sa na to, čo príde,” dodal Kýr, vyjadrujúc optimizmus do budúcnosti spoločnosti.
